大北农:从管理到互联,以互联网为工具构建畜牧产业生态圈

  • 日期:01-22
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从猪网络1.0到猪网络2.0,实现了巨大的飞跃。该公司去年推出的生猪网络(1.0)只是为了帮助农民管理自己的农场,而生猪网络2.0则是为了帮助养殖链中的管理实体,包括生猪企业、饲料企业、疫苗企业、农民、生猪经销商和屠宰企业联合起来解决生猪生产关系问题。猪网络1.0时代的主要解决方案是事后输入猪育种数据,而在2.0时代,大部分问题都是通过占据养猪场的每一个生产现场来解决的。生猪网络旨在聚集1亿头生猪、20万户农户、1万家生猪服务提供商和5000家屠宰加工企业,建立一个全新的生猪生态圈。通过由2万名专业服务人员和1万个专业养猪服务中心组成的大型地面团队,及时提供专业服务。同时,通过规范生猪生产流程、固化流程、积累养殖数据形成养猪场管理分析指标,结合物联网技术,促进整个产业链资源的有效配置,提高农民养猪场的管理效率。此外,还引入了一种全新的养殖场管理模式,特别适合集团化养殖企业。

生猪金融迈出了新的一步,生猪交易预计将加快:的推出。我们以前强调过,农业产业互联网的核心解决了农民融资和农产品销售两大问题。金融部门已经实现了利用互联网工具获取水产养殖中的大数据和信息流。猪网积累的数据形成用户的信用报告,对农民进行信用评级,并立即借钱给a级信用客户,帮助b级客户提高生产效率,达到a级标准后再贷款。对于农业富裕贷款,根据未来投放市场的猪头数量,确定贷款金额,贷款速度达到T 0/T 1。生猪销售贷款(与大型养猪企业合作)出售一批生猪,放一笔贷款,随卖随贷。P2P平台预计将于7月左右正式推出。此外,公司还在积极建设农心在线生猪交易所:生猪销售商只需上传生猪照片(见数据),就可以获得反馈和评估。养猪专业户可以通过手机搜索快速获得居住信息。付款结算可以使用大北富宝农产品。猪可以用“嘟嘟车”运输,有效整合生猪经销商的物流资源。

大北明智的农业体系持续发展。公司利用智农通(online)和重点地区的文化交流中心、养殖示范中心、信息服务中心、咨询管理中心、金融服务中心、仓储配送中心(offline)作为平台,构建一个新的在线与离线相结合的商业模式,试图走出传统的“销售产品、建立渠道寻找客户”,从简单的离线模式转向在线到离线,即离线服务在线交易,将客户的标准化需求集中到在线,以降低成本、提高效率。个性化需求(运输、管理、养殖咨询)通过专业人员的常驻服务来完成,从而提升客户体验,最终为养殖链中的农民和中小企业打造一个“数据交易金融”平台,实现从通过互联网手段提高养殖效率、农产品在线交易到互联网金融的全链综合服务。

农业行业互联网基准,保持“购买”评级。该公司是农业企业中第一个接触网络的公司。在过去的一年里,大北的智能农业系统被模仿但从未被超越。公司目前已经形成了农业领域最成熟、最完整的商业模式,致力于为7亿中国农民(而不仅仅是自己的农民)搭建全面的服务平台。

同时,公司在组织变革上有所突破,推动了智能大北农业系统的发展。我们相信这一领先优势将会继续,大北农业(与诺斯罗普格鲁门公司)也将成为最具潜力的公司