通威:如何借力微信企业号开始互联网 水产转型?

  • 日期:01-21
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一家将种苗养殖等传统农业与光伏产业相结合的跨境创新公司如何利用微信企业启动互联网水产养殖转型?

一家以种苗、养殖、饲料、动物健康和食品加工为主要业务的公司与化学工业、聚氯乙烯、水泥、太阳能电池板和发电业务之间是什么关系?在通威集团,这两个看似不相关的业务可以合并。水产养殖通过智能养殖技术进行,光伏板可用于池塘发电。通过这两个方面的结合,创新了一种新的商业模式。

五个行动计划

2015年3月20日,该公司宣布了互联网水产养殖计划。该计划包括五大行动计划:用户连接计划、智能育种计划、互联网财务计划、安全可追溯性计划和电子商务计划。

到目前为止,除了互联网财务计划仍在按计划进行之外,其他四个计划都在不同程度上反映在微信上。

在用户连接计划方面,通威利用微信企业为全球通威粉丝搭建网上家园“通心粉社区”社交媒体平台,邀请水产养殖者、经销商、供应商等用户在线参与交流。举办用户关心的在线和离线专题活动,提供更准确、更快捷的报价咨询和技术答疑等增值服务。通过互联网与用户建立长期信任关系,可以有效缩短与用户的时空距离,解决实际问题。

智能养殖计划是全面实施同伟先进的智能养殖模式,结合物联网软硬件系统,建立智能养殖基地和试点示范用户,通过手机远程监控和操作养殖场的各种设备,实现智能养殖。通过收集与水产养殖生产相关的各种数据,形成大数据分析平台,实现标准化、精细化和智能化管理,为农户和水产养殖投入供应商提供决策依据。

安全追溯计划是以通威有限公司完整的水产品产业链为基础,建立“通威水产品统一追溯平台”,识别和控制上、中、下游产品质量,实现产品来源清晰可验证,数据真实有效,引导用户了解消费。同时,将建立网上投诉举报中心,打击假冒伪劣产品,维护通威水产品品牌形象。

在电子商务计划方面,通过一系列互联网创新和整合,通威水产生鲜电子商务平台“全农会”已经建成,与天猫、京东等热门电子商务平台的深度合作得到加强。电子商务平台与同威的安全追溯系统进行了连接和整合,同威水产品B2B、B2C、O2O等电子商务模式得到推广,以成都为中心,辐射全国市场,进一步解决水产养殖终端产品和加工产品的销售问题,实现可持续发展。

用户连接计划启动时,通威希望在一年内完成系统。最后,通威决定将企业作为移动应用的第一个解决方案。

企业是通威集团的第一个入口

对于通威集团来说,“互联网”的战略系统定位主要有三个环节。第一个是连接人,第二个是连接信息,第三个是物联网系统。“该公司还建立了一个高标准、高水平和高容量的数据中心。经过20多年的信息化积累和沉淀,公司已经形成了强大的信息化团队和建设能力,形成了相对完善的信息技术基础设施和管理体系,具备了一定的规划、建设、运营和维护等能力。”饶勇补充道。公司构建的公共云和私有云以及混合云的构建和运行能力也为连接的着陆和高效运行提供了强有力的支持。

以手机审批为例。微信企业提供了许多便利:1 .有统一的信息提醒;2.只需要维护一个版本;3.用户不需要安装;4.用户和身份验证是集成的,他们的权限以统一的方式管理。需要访问的用户

通威通过标准化的商务套件解决传统的内部应用,尤其是面对互联网应用。这种创新的商业解决方案在市场上无法获得,必须自行开发。“包括我们的技术平台、内部通道、移动应用平台、大数据平台和应用框架都是统一的。”饶勇说,“一些有价值的应用程序将根据内部和外部客户或企业本身的需要进行优化。”然而,现在基本完成的应用和发布考虑三个门户:网络门户、应用和微信门户。

与前两个门户相比,微信门户有很多功能。首先,微信可以充分尊重和考虑用户的操作习惯,用户体验更好。其次,微信门户的学习成本也低得多。作为移动应用的标准,任何使用移动应用的人都将使用微信。对于微信上的应用,用户无需向他人学习就可以快速掌握应用。此外,微信门户的在线时间比其他门户长得多。微信相关的应用和信息,用户可以快速理解并快速切入相应的应用。微信生态链也是该门户的一大优势。“无论是企业解决方案,还是个人食品、服装、住房和交通的基本解决方案,随着微信生态链的丰富,用户都可以通过一个门户网站一站式解决大部分问题。”

在最活跃的时候,通威的微信企业每天有超过10万项活动。其核心功能是内部沟通和信息推送。然而,鱼苗通行证、鱼价通行证和顾客通行证都是同伟集团的产品。根据上下游客户的需求,这些产品不断改进应用,形成数据积累,最终形成大数据,形成新的商业模式。

通威以微信企业为门户,连接和维护企业与客户的关系,打开企业内外应用,协助集团打造互联网。“以鱼价通行证为例,内部和外部用户都需要使用它,主要是外部用户需要有一个产品。内部和外部用户都得到相对认可,需要相对简单和易于操作,这可以为双方带来价值。”饶勇的介绍。

微信企业的深入应用也将促进企业的移动和互联网在线协作。今后,“信息部将实行产品组、项目组等松散的矩阵式管理模式”。