流量不止是冰冷的数据,它还有温度

  • 日期:09-08
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14: 41: 58每个人都是产品经理

在本文中,作者将与您讨论:如何将流量数据恢复到用户的真实环境中以探索分析,使用人工逻辑来分析业务逻辑?

结合一些操作基础并仅使用下半部分的流程。

在2019年下半年,做好生意,不要考虑估值,不要考虑一夜之间爆发,一步一步,在地面上赚取利润更为重要。

在这个时候,我们可以放下对大流量的担忧。因为大流量很昂贵,所以无需担心。

我们必须恢复给用户的每个流量都可以计算,而不是简单地添加数据。在这个时候,我们需要将思维流分为更多的思维维度,即流的温度。

但不是每个人都能理解流动的温度。

上周我听到一个特别有趣的问题。一家大型内容互联网公司问我:直接购买流量和购买流量内容有什么区别?

能够提出这样的问题意味着你没有改变主意并重新审视场景和用户。仍然是交通思维,而不是超级用户思维和服务思维。

直接购买流量是一种直接对接,内容吸引的流量可以通过内容IP凝聚更多的精神共识,因此边际成本必须越来越低,边际增长越来越高。

内容是获取流量的一种方式,有很多方法可以拥有自己的优势和劣势。但很明显,我们希望看到流动的本质,即流动的温度。

那么,我们来谈谈今天的交通温度。

从本质上讲,流量的温度是尽一切可能将数据恢复到用户的真实环境来探索数据,即用人性逻辑来分析业务逻辑。

看图片:

在这张简单的图片中,A是旧场景,B是新场景,C是迁移动作。如果我们需要充分利用流量,我们应该认真考虑什么?

场景的背景

在用户将继续忽视广告的时代,我们的场景回流将变得越来越明智。如何让我们发现更高的流量转换需要对场景凝聚力有深刻的洞察力。如果你不触摸它,它会工作。

在切换场景的过程中,用户的情绪也是一个连续不断变化的过程。如果连接不好,会让用户感到困惑。因此,用户将在每个场景中发挥作用。

就像我们都努力成为一名优秀的员工一样。在奢侈品商店,他们尝试融入大气。在大摊位,它肯定会变得大胆和放松。因此,“场景角色”是用户在不同场景下的身份转换。身份转换越自然,流量转换效果越好。

因此,您会发现越来越多的电子商务应用程序正在扼杀Banner并在Feed流方面做得很好。简单横幅就像一个广告,它不会激发用户的心情。另一方面,饲料更像内容,更有价值,更平滑。 (因此,从这个角度来看,没有场景接受和内容价值的广告会变得越来越糟。)

这就是为什么搜索特别有利可图,因为是用户来搜索引擎满足他们的需求,他们给出的答案通常是针对人们的。因此,在搜索业务中,我们必须注意公平和社会道德,否则我们就是利用人性来做恶。

场景回流的动作实际上是场景切换的上下文的收敛。

这里有三点:

场景逻辑的合理性:场景之间的流畅连接。迁移成本足够低:它足以简单地触发用户转换行为。有足够的情绪刺激能力:在原始场景中,达到用户情绪的能力足以使用户感兴趣。 (个性化推荐,短视频,图形,定制,热点等)

如果你做这三件事,它将不可避免地增加流动的温度和粘度。

二,交通用户场景人像和生命周期

这个更基本,但仍然是写的。

由于您希望将流量视为用户肖像,因此需要重新考虑肖像的值和参考尺寸。

每个产品都有自己的超级用户肖像,我们定义它们,需要从使用场景和生命周期的两个维度进行定义。

使用场景来定义用户是对数据粒度的更微妙的定义。现在,数据的技术能力支持了我们更详细的分层。如果仍然按性别,地点,收入,职业等定义,则过于广泛。

同一产品完全由不同性质的用户使用,它们是不同人群相遇的场景。例如,国王荣耀的使用者有小学生和白领。我们将使用数据来恢复用户的场景和多维度的性质,而不是粗略描述用户的近似外观。

我们希望构建场景的数据恢复以定义用户的需求。

链接他们的方法和能力以及触发器的频率和强度。 (具有强大链接功能的用户是有价值的用户,而不是数据)体验接触点数据转换的特征。 (可以引导体验点的纵向的粒度细节。)用户根据场景内的行为分组数据机制。 (在同一场景中,需求组的不同用户组)

这三者混合在一起,这是由我们的场景和用户构建的数据字段,被认为是有价值的交通用户恢复。

我们计算每次流量到达时,我们必须从用户生命周期的角度来看待这些流量停留在我们的产品场景中的时间,而传统的保留算法仍然过于粗糙。

每种产品都有自己的用户生命周期,有些产品一生都需要,有些产品用完了。因此,我们为用户设计的生命周期会计对我们的运营非常重要。

生命周期的设计基于产品设计。所以我总是说交通运营的问题解决思路不在运作之中。生命周期,场景用户肖像方法用于恢复真实用户价值交付和商业可持续性论点。

一些流量到来后,产品的生命周期很短,实现可能很小。当然,它不能支持持续的流量转换。

人们有共同点,但有价值的共同点已经迁移。根据我们的设计,产品和用户之间的协作是终身的。

总之,流动的每个粒子的细化和用户时间维度的估计是流动温度的降低。

三,持票人场景的设计

操作同学应参与产品设计,以便他们了解现场的交通转换。定义产品场景服务的排他性是新类操作的关键。因此,操作同学不要转换适当的流量来完成,而是要与产品同学一起构建产品容器。

通过现场的集装箱,交通可以保持温暖。

有时会引入流量,并且许多功能都是在波浪中设计的,因此它们根本无法满足需求。例如,视频网站继续引入高质量的内容,但如果这些内容不能叠加在消费者内容的可持续场景上,它们只会不断粉碎内容,这些内容必须成本高,不能形成复合利益效应。

这也像二手操作,许多新类别的开放和新内容的开放。如果你不能回到二手消费的生活场景的定义,而只是打开它进行服务,就不会产生不断创新的效果。

二手核心场景是:“具有成本效益的生活”。因此,如果内容和产品可以围绕这个构建,那么我们所做的每一项产品创新都是叠加效应。二手车,美容,手机,这些不同类别的人可以把这个场景混合在一起,但没有这种意识,那么每一个新的类别开发都是一个不可叠加的创新,成本仍然很高。

这也像电子烟的消费。除了可以自行建造和快速更新的电子烟之外,有太多的电子烟来表达年轻人的生活,但这种表达方式尚不清楚。为了阐明表达场景的唯一性,在该场景下,将激励用户以便可以廉价地获得流量。

没有连续和特色的设计,没有连续的品牌,没有连续的产品定位,这是浪费现场容器的设计。

总之,操作同学应该与产品同学一起设计持票人的场景,并且始终如一,适当的流量将成为用户的长期停留,并且有可能绝缘。

当我做一些交通拉动时,以上三点对应于一些基本结论。必须团结运营,产品和品牌,以实现最低成本,最可持续的业务可能性。

非常简单,但最近为快速移动的产品制定了一些新策略,我觉得仍然需要记录这些信息。

以上。

作者:许先生,微信公众号:许先生(ID:Zaowuchangjing)

本文由许先生发布,每个人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

该地图来自Unsplash,基于CC0协议

在本文中,作者将与您讨论:如何将流量数据恢复到用户的真实环境中以探索分析,使用人工逻辑来分析业务逻辑?

结合一些操作基础并仅使用下半部分的流程。

在2019年下半年,做好生意,不要考虑估值,不要考虑一夜之间爆发,一步一步,在地面上赚取利润更为重要。

在这个时候,我们可以放下对大流量的担忧。因为大流量很昂贵,所以无需担心。

我们必须恢复给用户的每个流量都可以计算,而不是简单地添加数据。在这个时候,我们需要将思维流分为更多的思维维度,即流的温度。

但不是每个人都能理解流动的温度。

上周我听到一个特别有趣的问题。一家大型内容互联网公司问我:直接购买流量和购买流量内容有什么区别?

能够提出这样的问题意味着你没有改变主意并重新审视场景和用户。仍然是交通思维,而不是超级用户思维和服务思维。

直接购买流量是一种直接对接,内容吸引的流量可以通过内容IP凝聚更多的精神共识,因此边际成本必须越来越低,边际增长越来越高。

内容是获取流量的一种方式,有很多方法可以拥有自己的优势和劣势。但很明显,我们希望看到流动的本质,即流动的温度。

那么,我们来谈谈今天的交通温度。

从本质上讲,流程的温度是找到一种方法将数据恢复到用户的真实环境,以探索数据,即用人类逻辑分析业务逻辑。

见图:

在这个简单的图中,A是旧场景,B是新场景,C是迁移动作。如果我们需要很好地利用流量,有哪些重要的考虑因素?

首先,场景的背景

在用户忽视广告的时代,我们的场景将变得越来越需要智慧。如何让我们发现更高的流量转换是对场景收敛的深刻洞察。它没有效果,它是有效的。

在生活场景转换中,情感也是一个连续不断变化的过程。如果连接不好,会让用户感到莫名其妙。因此,用户在每个场景中扮演角色。

就好像我们在上班的时候努力打好员工一样。在奢侈品商店,您还可以尝试融入商店的氛围。在食品摊位,它肯定会变得大胆和容易。因此,“场景角色”是用户在不同场景下的身份转换。身份转换越自然,流量转换效果越好。

因此,您会发现越来越多的电子商务应用程序会杀死Banner并执行Feeds流程。 Banner非常简单,就像广告一样,不会激发用户的情感。 Feed更像内容,更有价值,更流畅。 (因此,从这个角度来看,没有场景接受和内容价值的广告效果会越来越差。)

这就是搜索特别有利可图的原因。是因为用户带着需求来到搜索引擎,答案通常是针对人们的。因此,在搜索业务中必须注意公平和社会道德,否则就是用人性去做恶。

场景回流的动作实际上是场景切换的上下文的收敛。

这里有三点:

场景逻辑的合理性:场景之间的流畅连接。迁移成本足够低:它足以简单地触发用户转换行为。有足够的情绪刺激能力:在原始场景中,达到用户情绪的能力足以使用户感兴趣。 (个性化推荐,短视频,图形,定制,热点等)

如果你做这三件事,它将不可避免地增加流动的温度和粘度。

二,交通用户场景人像和生命周期

这个更基本,但仍然是写的。

由于您希望将流量视为用户肖像,因此需要重新考虑肖像的值和参考尺寸。

每个产品都有自己的超级用户肖像,我们定义它们,需要从使用场景和生命周期的两个维度进行定义。

使用场景来定义用户是对数据粒度的更微妙的定义。现在,数据的技术能力支持了我们更详细的分层。如果仍然按性别,地点,收入,职业等定义,则过于广泛。

同一产品完全由不同性质的用户使用,它们是不同人群相遇的场景。例如,国王荣耀的使用者有小学生和白领。我们将使用数据来恢复用户的场景和多维度的性质,而不是粗略描述用户的近似外观。

我们希望构建场景的数据恢复以定义用户的需求。

链接他们的方法和能力以及触发器的频率和强度。 (具有强大链接功能的用户是有价值的用户,而不是数据)体验接触点数据转换的特征。 (可以引导体验点的纵向的粒度细节。)用户根据场景内的行为分组数据机制。 (在同一场景中,需求组的不同用户组)

这三者混合在一起,这是由我们的场景和用户构建的数据字段,被认为是有价值的交通用户恢复。

我们计算每次流量到达时,我们必须从用户生命周期的角度来看待这些流量停留在我们的产品场景中的时间,而传统的保留算法仍然过于粗糙。

每种产品都有自己的用户生命周期,有些产品一生都需要,有些产品用完了。因此,我们为用户设计的生命周期会计对我们的运营非常重要。

生命周期的设计基于产品设计。所以我总是说交通运营的问题解决思路不在运作之中。生命周期,场景用户肖像方法用于恢复真实用户价值交付和商业可持续性论点。

一些流量到来后,产品的生命周期很短,实现可能很小。当然,它不能支持持续的流量转换。

人们有共同点,但有价值的共同点已经迁移。根据我们的设计,产品和用户之间的协作是终身的。

总之,流动的每个粒子的细化和用户时间维度的估计是流动温度的降低。

三,持票人场景的设计

操作同学应参与产品设计,以便他们了解现场的交通转换。定义产品场景服务的排他性是新类操作的关键。因此,操作同学不要转换适当的流量来完成,而是要与产品同学一起构建产品容器。

通过现场的集装箱,交通可以保持温暖。

有时会引入流量,并且许多功能都是在波浪中设计的,因此它们根本无法满足需求。例如,视频网站继续引入高质量的内容,但如果这些内容不能叠加在消费者内容的可持续场景上,它们只会不断粉碎内容,这些内容必须成本高,不能形成复合利益效应。

这也像二手操作,许多新类别的开放和新内容的开放。如果你不能回到二手消费的生活场景的定义,而只是打开它进行服务,就不会产生不断创新的效果。

二手核心场景是:“具有成本效益的生活”。因此,如果内容和产品可以围绕这个构建,那么我们所做的每一项产品创新都是叠加效应。二手车,美容,手机,这些不同类别的人可以把这个场景混合在一起,但没有这种意识,那么每一个新的类别开发都是一个不可叠加的创新,成本仍然很高。

这也像电子烟的消费。除了可以自行建造和快速更新的电子烟之外,有太多的电子烟来表达年轻人的生活,但这种表达方式尚不清楚。为了阐明表达场景的唯一性,在该场景下,将激励用户以便可以廉价地获得流量。

没有连续和特色的设计,没有连续的品牌,没有连续的产品定位,这是浪费现场容器的设计。

总之,操作同学应该与产品同学一起设计持票人的场景,并且始终如一,适当的流量将成为用户的长期停留,并且有可能绝缘。

当我做一些交通拉动时,以上三点对应于一些基本结论。必须团结运营,产品和品牌,以实现最低成本,最可持续的业务可能性。

非常简单,但最近为快速移动的产品制定了一些新策略,我觉得仍然需要记录这些信息。

以上。

作者:许先生,微信公众号:许先生(ID:Zaowuchangjing)

本文由许先生发布,每个人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

该地图来自Unsplash,基于CC0协议