你还在低效地「出卖时间」吗?

  • 日期:09-06
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你的小时值多少钱?

如何回答这个问题?最简单的方法是使用您的小时工资来计算。例如,如果您的年收入为300,000,那么平均每小时工资约为142(8小时x 22天x 12月)。

这种方法侧重于“过去”。

您还可以使用市场价值进行计算。根据您的资格,能力,经验,投放市场,客户(或公司)愿意花多少钱来雇用您?你能带给他们多少不可替代的价值?

这比前一个好一点,专注于“现在”。

您还可以使用其他方式计算:设置计划。例如,如果您计划在一年内学习某项技能,您可以获得年收入为400,000的职位。那么,你的小时值应该是:400,000/12/22/8=189元。

当然,这是一个非常粗略的计算,但原则是正确的。关注“未来”。

那么,还有其他方法吗?

实际上有。

但是,让我们谈谈其他事情。

两天前,阅读Sam Altman(风险投资公司Y Combinator总裁)的博客,他说的是这样的:(翻译)

当我还是个孩子的时候,我最大的经济误解就是人们通过高薪来致富。

这是错误的:你变得富有,因为你有一些可以快速增值的东西。

它可能是商业,房地产,自然资源,知识产权或其他。无论如何,你需要拥有它,而不仅仅是卖掉你的时间。

山姆奥特曼

这段经文非常真实。

每个人年轻时都应该有这种看法:

一个成功的人生就是要努力做好公司,努力工作,努力工作,奋斗,然后提升,提高工资,担心衣食无忧.

当然,我们知道别人会这样告诉你,只是为了让你成为一个“顺从的人”,努力工作,努力工作。

事实上,依靠卖时间来赚钱是一件非常不经济的事情。不幸的是,直到工作了一段时间后我才意识到这一点。

为什么不值得?原因很简单:时间是线性的,你想赚更多钱,只卖更多时间。

就像这张照片:

绿线是销售时间的工作模式。今天你工作8小时,得到4个单位的结果(A点);明天,当你工作9个小时,你将得到4.5个单位的结果(B点)。如果你想得到5个单位的结果,那么你只能工作10个小时,没有别的办法。

大多数依靠自己的技能赚取“小时工资”的人都是这种模式。包括:重复机械工作,订单,咨询,讲座,讲座等。

长期道路:我们的流体智力和身体健康状况在20多岁时基本达到峰值并逐渐下降。因此,仅依靠销售时间的方式,没有长期的可持续性,也没有积累效应。除了当前的回报,我们的贡献还不多。

有什么更好的方法?尝试使您的工作模式从绿线移动到橙色线。

我们看到了橙色线:今天工作8小时,得到4个单位的结果(A点);但明天上班9个小时,结果可能不是4.5,而是4.8,5.0。

这部分额外工作来自哪里?前一天的“累计回报”结果。

在橙色线上,前一天工作的结果,除了返回外,还可以留下一些工作。它可以成为您投资的一部分,帮助您获得超额回报。

对于其余的结果,我们将其称为“资产”。

什么是资产?这就是你所拥有的,可以帮助你自动获得奖励,速度和效率。

这就是所谓的“复杂利益”,它可以帮助我们从线性增长转变为指数增长。

从“卖时”思维模式到“资产积累”思维模式的转变是一个人生涯中极为重要的思想转变。

许多人可能会看到“资产”和“复杂的利润”,这将与投资和财务管理,被动收入,财务自由相关.

但实际上,资产可以是任何东西。

例如:很多人问,我们如何才能更有效地提高阅读速度和吸收知识?实际上,它非常简单。如果你阅读更多书籍,它会更快。

我在前一篇文章中提出了一个模型:E=K/I.

E代表阅读和学习的效率,K代表你现有的背景知识,我代表新知识的复杂性。简单地说:你的背景知识越丰富,新知识的结构就越简单,学习和掌握的速度就越快。

在这里,“已经背景知识”是一种“资产”。您拥有的背景知识越多,学习新知识,帮助您降低门槛,消除障碍,提高学习和掌握程度的效果就越高。

写作也是。对于相同的大主题,您撰写的文章越多,学习,梳理和输出的越多,您获得相关的子主题和路径的次数就越多,并将它们构建成一个环形连接。互联网。

这样,当需要输出时,可以实现效果。因为整个网络都是你的知识“资产”。

潜在的认知是一种资产。许多人习惯的模式是通过使用熟悉的方法并依赖于相同的路径来解决问题。但除了运动能力之外,这没有任何效果。你只是在重复自己。

更有效的是从表面下沉到底部,探索方法,技术,工具背后的原理和认知,学会思考方法,分析框架,思考模型,并将“点”连接起来形成“面孔”。这是真正的“自我完善”。

同样,个人品牌也是一种资产。

我经常说一句话:一个人出色的原因不是他拥有多少财富,而是他已经夺走了他拥有的所有财富。他能再次“重新夺回”他们吗?这是一个人的能力的见证。

关键是个人品牌:你能接触到更广泛的联系,可能性,你能让别人信任你,你能让别人与你合作吗?

等等。这些都是资产和资产可以带给我们的好处。

所以,我想和你分享一下:

可能会问自己:我的时间花在“积累资产”上吗?

大多数上班族可能很少意识到你所做的工作未必是不可替代的。你只是以熟悉的方式不断地复制技能和解决类似的问题。这导致了日复一日,除了工资回报之外,其余的实际上非常有限。

因此,许多三十多岁和四十多岁的人想再次创业,但发现这很困难。

远离一线草根,不清楚怎么玩,怎么玩;缺乏个人品牌,无法快速启动;无视新事物的学习,导致无法适应新浪潮.

我遇到的工厂失败的企业家百分比并不低。

甚至许多自由职业者也遭遇类似的问题。

我有一位拥有十年管理经验的朋友,并在过去几年中辞去了企业培训师的职务。大多数时候,他到处飞行和讲课半年。他的收入相当丰厚。但当他聊了一次时,他说,“我非常焦虑,因为这些年来每天都在重复自己。”

对他来说,讲座和培训的内容是相似的,没有任何积累。案例10,50,100几乎相同。

后来,他创办了一家领先的公司,他的收入急剧下降。他的工作比以前困难得多。但在他看来,这是一个更有价值和积累的事情。

所以,基于此,我想和你分享一些想法。

也许这很简单,也许这是常识,但它们是我一直警告自己,监督自己,并希望对你有用的标准。

1.尽量不做短期的事情。

理性地说,我们都知道有很多事情,短期内没有反馈,长期业务会得到回报。但在感性上,我们总是短视,专注于手头的任务,忙于“灭火”。

这种现象在心理学上被称为“延迟折扣”。

原因也很简单:一方面,从进化的角度来看,即将发生的事情往往会对我们产生直接影响,从而获得更高的权重;另一方面,大脑喜欢确定性,而长期的东西往往有更高的不确定性需要大量的认知资源来存储和思考。

因此,很多文章都会建议你:不要只关注手头的任务,还要花点时间做一些具有长期价值的事情。

但事实上,近年来我的感觉越来越多。它是什么?

它不是“花时间去做长期的事情”,而是“尽量不做短期的事情,如果没有必要的话”。

两者有什么区别?这是心态:你把“长期管理”作为一种尝试。如果你有时间做,如果你有时间,你会放手,或者让它成为主要的发展方向。即使以牺牲牺牲和放弃一些“短期反馈”为代价。给予“长期”更多的时间和精力。

很多时候,后者可以引领长期轨道。

例如:建立一个内容团队,你会去找一个大作家,还是去和10个小作家一起工作?前者可能需要半年时间,飞行十次,继续约会,见面和一起工作;后者可能只需要3个月,而且很容易完成整个过程。

事实上,一旦前者成功获胜,可以带给你的好处可能是后者的几十倍。

它是为了牺牲频率,争取一些深层文章,还是像所有其他同行一样,当天,频率改变质量?

前者实际上非常危险。你可能知道,写作的人,我希望有几篇文章会受欢迎并成为“爆炸性的钱”。但爆炸是时候看看运气了。您更新频率较低,爆炸的可能性会降低。

但不是简短,快速,密集,轻量级的游戏,深耕一个领域,给予用户价值,注意长尾效应,也许不那么有效,而不是那么频繁的积极反馈,但从长远来看,生长曲线将更加稳定和稳固。

因此,除非有一件事“不死”,否则它可以被拖放,并且在最重要的事情中应该尽可能多地使用可以放弃和释放的资源。它将在未来的某一天为您提供额外的回报。

您会发现在您面前出现的大多数短期任务和问题并不像您想象的那么重要。它们通常来自其他人的期望,来自临时需求和短期收益。

如果你不这样做,你可能会付出一点代价并放弃一些东西,但你交换的东西是一个更宝贵的时间。

尝试专注于长期,困难和不变的事情,并专注于“积累”和“趋势”。这些都是非常重要和有价值的东西。

2.构建自运行系统

很多朋友都读过第一点,他们可能会说:但是,我每天都要做很多任务,我不能拖延和抛弃他们,否则老板会解雇我。

分享习惯:当我遇到任何问题时,我不会急于处理它,但会想:

这个问题会重新出现吗?如何设计流程,或优化步骤和步骤以防止它再次出现?

这是一个长期的观点,比开始“开火”更有效。

对于日常工作也是如此。具体做法是:

自动化:如果您需要大量的机械化步骤,您是否可以构建自动化处理的工作流程(VBA,Python,宏等)?模板化:如果您需要经常沟通并传递信息,您是否可以制作一组模板并构建信息以避免遗漏和误解?可加工性:如果工作的步骤非常繁琐,您能否设计一个减少注意力和认知资源消耗的过程?模块化:如果一项工作需要多种技能,您是否可以创建一组可以灵活组合并自由组合的模块?

将“输入”转换为有效的“输出”可以节省您的时间,精力和注意力。

事实上,一个成熟的工作场所的人永远不应该让“日常工作”充满他的时间。这是一个非常不成功的情况。相反,想办法减少“日常工作”的时间,为更有价值的东西腾出空间。

换句话说,通过建立一个系统,我们可以使日常工作有效地工作,并最大限度地减少“人”的干预。并且,为了控制系统的关键节点,不断优化并调整它。

从管理的角度来看,它实际上是相同的:管理的本质不是“挤压”和“利用”员工,而是尽量减少“人”因素,将工作纳入流程和系统,并给予团队合作伙伴增长和改进的空间。

这是一个真正的双赢局面。

例如,我去年参加的一个团队在半个多年的时间里在业界发挥了“专业”和“严肃”的声誉。我们该怎么做呢?事实上,什么也没做。只是从团队成立之初就制定了详细的规则,然后去了创始人并从事兼职工作,所有这些工作都是严格禁止的。

一旦建立了一个系统并且团队形成了统一的氛围和惯性,每个人都将采用这种模式,而无需人为地促进,干预和控制。这比不断倡导“企业文化”更有效。

自由职业者也是如此。

如果您是某个领域的专家,而不是不断地复制您的技能和销售时间,那么最好是培训团队,教授您的技能和经验,并设计一个有效的协作流程让他们为您服务。工作,你从中获益。

通过这种方式,您可以更好地释放能量,并有可能专注于更高层次和更广阔的空间。

记住:建立一个系统的目的是摆脱时间的尴尬,让自己摆脱“销售时间”。这可能是每个需要努力思考的职场人士。

3.扩展您与世界的互动

常见:保持敏锐。

那是什么意思?那就是:对所有新事物保持好奇心,继续思考:它带来了什么?这是什么意思?它与我有什么联系?

绝大多数机会来自各种“可能性”,妊娠和碰撞。

这是我提到的“知识的网络效应”。

为什么在这个时代比在专业领域更重要?这是因为您接触到的“联系人”越多,您就越能将它们连接在一起形成网络,并从连接中发现新的创新和突破。

那为什么要强调“终身学习”呢?事实上,重点不在于知识本身,而在于学习,不断更新其“联系人”,保持好奇心和敏锐度,探索和尝试新事物。

这是一个方面。另一方面,它是为了提高你的灵活性,让你自己有“应该及时”的可能性。

我是一个喜欢特别折腾的人。无论有什么工具,渠道,技能,领域,只要有机会,我都会乐意尝试。不会得到奖励,但是要保持一种状态,我可以在需要时及时采取行动。

换句话说,它是运用你自己的“感觉”和使用不同渠道和方法的能力。

因此,我总是说,随着你的上升,“做事”的能力将慢慢变得不那么重要,“对人”的能力将逐渐凸显其重要性。

节点。信息,渠道,资源和许多次必须通过不同的“人”联系这也是扩展与世界的联系的关键方式。

具体来说,有一个简单的模型称为CEAO模型,可以帮助您思考它:

1)合作:我们可以一起生产什么?

2)交换(交换):我需要什么,我怎样才能得到它?

3)协助:我可以帮助您实现哪些目标?

4)自己:你想要什么其他的东西,我能得到并持有吗?

好奇和热衷于新事物,掌握和“感觉”的可能性,人们的联系和交易,以及如何将它们连接在一起,从创新和机会点“出现”,这些都在我们的业余时间和整个时间,你需要考虑一下。

这也是我们前进和崛起的最有效推动力。

最后,回到最开始。

你的时间值多少钱?

这实际上不是一个好问题,因为它或多或少,并且它保持在“销售时间”和思维方式的范畴内。

我希望你能够建立一种感觉,我的时间是无价的,因为它意味着积累,成长和无限的可能性。

当你开始从“卖时”思维转变为“积累资产”时,你对世界的看法将完全不同。

试着摆脱时间的尴尬,从日常的重复性工作中“摆脱它”。

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